Welcome Guest Login or Signup
LIVE CHAT | INSTANT MESSENGER | BOOKMARK
| LANGUAGE:
 

BLOGS   WRITE NEW BLOG   EDIT BLOGS  
 
RSS
ERP History
Posted On 08/25/2008 06:02:11 by ant

ປະຫວັດ​ຄວາມ​ເປັນ​ມາ​ຂອງ​ແ ນວ​ຄິດ ERP

ແນວຄິດ ERP ເລີ່ມ​ໃນ​ຍຸກ​ປີ ຄ. ສ. 1990 ທີ່​ປະເທດ​ສະ​ຫລັດ​ອະ​ເ​ລິ​ກາ ຈຸດ​ກຳ​ເນີດ​ເລິມແຮກ​ຂອງ ERP ມາ​ຈາກ​ແນວ​ຄິດ​ຂອງ​ການ​ພັ ດທະນາ​ລະບົບ​ການ​ບໍລິຫານ​ກ ານ​ຜະລິດ​ລວມ (Material Requirement Resource Planning / Manufacturing Resource Planning, MRP System) ຂອງ​ອຸດສາຫະກຳ​ການ​ຜະລິດ​ໃ ນ​ອະ​ເ​ລິ​ກາ ໂດຍ​ຄຳ​ວ່າ ERP ແລະ​ແນວ​ຄິດ​ຂອງ ERP ນັ້ນ​ກໍ​ພັດທະນາ​ມາ​ຈາກ MRP ນັ້ນ​ເອງ
ໃນ​ທີ່​ນີ້​ຈະ​ກໍ່ການ​ອະທິ ບາຍ ຄວາມ​ເປັນ​ມາ​ຂອງ MRP ໂດຍ​ຫຍໍ້​ວ່າ​ມີ​ຄວາມ​ເປັນ ​ມາ​ຢ່າງໃດ ແລະ​ເປັນຫຍັງ​ຈຶ່ງ​ພັດທະນາ ​ມາ​ເປັນ ERP ໄດ້ ຊຶ່ງ​ຈະ​ຊ່ວຍ​ໃຫ້​ສາມາດ​ເຂ ົ້າໃຈ​ຄວາມຫມາຍ​ຂອງ ERP ໄດ້​ດີ​ຍິ່ງ​ຂຶ້ນ
ແລະ​ຕົວ​ແນວ​ຄິດ ERP ເອງ​ກໍ​ຍັງມີ​ວິວັດທະນາການ ​ຢູ່ ຈາກ ERP ກໍ​ຈະ​ເປັນ Extended ERP ແລະ​ຈະ​ພັດທະນາ​ໄປ​ເປັນ Next Generation ERP ຕໍ່ໄປ​ໃນ​ອະນາຄົດ

ກຳ​ເນີດ​ຂອງ MRP
ແນວ​ຄິດMRPເກີດ​ຂຶ້ນ​ເທື່ອ​ທຳ​ອິດ​ທີ່​ອະ​ເ​ລິ​ກາ​ໃນ​ຍຸກ​ຕົ້ນຂອງປີ 1960 ໃນ​ຊ່ວງ​ທຳ​ອິດ MRP ຫຍໍ້​ມາ​ຈາກ Material Requirement Planning (ການ​ວາງ​ແຜນ​ຄວາມ​ຕ້ອງ​ການ ​ວັດ​ດຸ) ເປັນ​ວິທີ​ການ​ໃນ​ການ​ຫາ​ຊ ະນິດ​ແລະ​ຈຳນວນ​ວັດ​ດຸ​ທີ່ ​ຕ້ອງ​ໃຊ້​ໃນ​ການ​ຜະລິດ​ຕາ ມ​ຕາ​ລາງ​ເວລາ​ແລະ ຈຳນວນ​ສິນ​ຄ້າ​ທີ່​ໄດ້​ວາງ ​ແຜນ​ໂດຍ MPS (Master Production Schedule)
ວິທີ MRP ເປັນ​ເທກ​ນິກ​ໃນ​ການ​ຈັດກາ ນ ທີ່​ສາມາດ​ຫາ​ລາຍ​ການ​ວັດ​ ດຸ​ທີ່​ຕ້ອງ​ໃຊ້​ໃນ​ການ​ຜະ ລິດ​ສິນ​ຄ້າ​ສຳ​ເລັດ​ຮູບ ຕາມ​ແຜນ​ການ​ຜະລິດ​ຫລັກ​ທີ ່​ໄດ້​ວາງ​ໄວ້ ໂດຍ​ອາໄສ​ເທກ​ໂນ​ໂລ​ຍີ​ສານ ​ສົນ​ເທດ​ທີ່​ທັນ​ສະໄໝ ສາມາດ​ສ້າງ​ໃບ​ລາຍ​ການ​ວັດ ​ສະດຸ (bill of material) ໄດ້​ຢ່າງ​ວ່ອງໄວ ແລະ​ສາມາດ​ບອກ​ຊະນິດ​ຂອງ​ວ ັດ​ສະດຸ ຈຳນວນ​ທີ່​ຕ້ອງ​ການ ແລະ​ເວລາ​ທີ່​ຕ້ອງ​ການ​ໄດ້ ​ຢ່າງ​ແມ່ນ​ຍຳ
ແຕ່​ວິທີ MRP ນີ້​ບໍ່​ມີ​ຄວາມ​ສາມາດ​ໃນ​ ການ​ກວດ​ສອບ​ຫາ​ຂໍ້​ແຕກ​ຕ່ າງ​ລະຫວ່າງ​ແຜນ​ການ​ຜະລິດ​ ກັບ​ສະພາບ​ການ ຜະລິດ​ຈິງ​ທີ່ shop floor ເນື່ອງ​ຈາກ​ບໍ່​ມີຟັງກ໌​ຊັ່ນ​ກ່ຽວກັບ​ການ​ປ້ ອນ​ກັບ​ຂໍ້​ມູນ​ກັບ​ມາ​ປັບ ​ແຜນ​ໃໝ່ ຢ່າງໃດ​ກໍ​ຕາມ ວິທີ MRP ກໍ​ຍັງ​ດີກວ່າ​ວິທີ​ການ​ຄວ ບ​ຄຸມ​ສິນ​ຄ້າ​ຄົງ​ຄັງ​ແບບ ​ເດີມ ຊ່ວຍ​ໃຫ້​ສາມາດ​ລຸດ​ຈຳນວນ​ ວັດ​ດຸ​ຄົງ​ຄັງ ແລະ​ຍົກ​ປະ​ສິດ​ທິ​ພາບ​ການ ​ວາງ​ແຜນ​ການ​ຜະລິດ​ແລະ​ກາ ນ​ສັ່ງ​ຊື້​ວັດ​ຖຸ​ດິບ​ໄດ້ ​ເປັນ​ຢ່າງ​ດີ Closed Loop MRP


ຊ່ວງ
​ຍຸກ​ປີ ຄ. ສ. 1970 MRP ໄດ້ຮັບ​ການ​ພັດທະນາ​ໃຫ້​ມີ ​ຄວາມ​ສາມາດ​ໃນ​ການ​ປ້ອນ​ກ ັບ​ຂໍ້​ມູນ​ການ​ຜະລິດ​ຈິງ​ ໃນ shop floor ນອກ​ຈາກ​ນັ້ນ​ຍັງ​ເພີ່ມ​ແນ ວ​ຄິດ​ເລື່ອງ ການ​ວາງ​ແຜນ​ຄວາມ​ຕ້ອງ​ການ ​ກຳ​ລັງ​ການ​ຜະລິດ (Capacity Requirement Planning)
ລະບົບ MRP ທີ່​ໄດ້​ວິວັດທະນາການ​ໂດຍ​ ລວມ​ເອົາ​ຄວາມ​ສາມາດ​ຮັບ feed back ຈາກ​ຝ່າຍ​ການ​ຜະລິດ ແລະ CRP ເຂົ້າໄປ​ນີ້ ຕໍ່​ມາ​ຖືກ​ຮຽກວ່າ MRP ແບ​ບວງ​ປິດ (Closed Loop MRP) ໃນ​ຂັ້ນ​ຕອນ​ນີ້​ຂອງ​ວິວັດ ທະນາການ​ເຮົາ​ຈະ​ເຫັນ​ວ່າ​ ມີ​ການ​ລວມ​ເອົາ​ງານ​ການ​ວ າງ​ແຜນ​ການ​ຜະລິດ ແລະ​ການ​ບໍລິຫານ​ການ​ຜະລິດ ​ເຂົ້າ​ເຊື່ອມ​ໂຍງ​ກັນ ຈາກ​ທີ່​ກ່ອນ​ໜ້າ​ນັ້ນ​ເຮັ ດວຽກ​ແຍກ​ກັນ
Closed Loop MRP ນີ້​ປະ​ສົບ​ຄວາມ​ສຳ​ເລັດ​ຢ ່າງ​ຫລາຍ​ໃນ​ອຸດສາຫະກຳ​ການ ​ຜະລິດ​ໃນ​ປະຈຸບັນ MRP ທີ່​ໃຊ້​ໃນ​ທຸກ​ທຸລະ​ກິດການ​ຜະລິດ​ກໍ​ຄື Closed Loop MRP ນີ້​ເອງ


ການ​ພັດທະນາ​ໄປ​ສູ່ MRP II
ຈາກ​ຄວາມ​ສຳ​ເລັດ​ຂອງ Closed Loop MRP ກໍເກິດ​ການ​ພັດທະນາ​ຕໍ່ຍອດ​ຂຶ້ນ​ເປັນ MRP II ໃນ​ຍຸກ​ປີ ຄ. ສ. 1980 (ໂດຍ MRP ໃໝ່​ນີ້​ຫຍໍ້​ມາ​ຈາກ Manufacturing Resource Planning) ຊຶ່ງ​ໄດ້​ລວມ​ການ​ວາງ​ແຜນ​ ແລະ​ບໍລິຫານ​ຊັບ​ຢາ​ກອນ​ກາ ນ​ຜະລິດ​ອື່ນ ໆ ນອກ​ຈາກ​ການ​ວາງ​ແຜນ​ແລະ​ຄ ວບ​ຄຸມ​ກຳ​ລັງ​ການ​ຜະລິດ ແລະ​ວັດ​ຖຸ​ດິບ​ການ​ຜະລິດ ເຂົ້າໄປ​ໃນ​ລະບົບ​ດ້ວຍ
MRP II ໄດ້​ວິວັດທະນາການ​ເຖິງ​ຂັ້ ນ​ທີ່​ລວມ​ຫນ້າທີ່​ຕ່າງ ໆ ຊຶ່ງ​ປະກອບ​ດ້ວຍ ການ​ວາງ​ແຜນ​ງົບ​ການ​ຈັດ​ຊ ື້​ວັດ​ຖຸ​ດິບ ການ​ວາງ​ແຜນ​ຕົ້ນ​ທຸນ​ສິນ​ ຄ້າ​ຄົງ​ຄັງ​ຂອງ​ລະບົບ​ບໍລ ິຫານ​ສິນ​ຄ້າ​ຄົງ​ຄັງ ການ​ວາງ​ແຜນ​ກຳ​ລັງ​ຄົນທີ່ ​ສຳພັນ​ກັບ​ກຳ​ລັງ​ການ​ຜະລ ິດ ຊຶ່ງ​ເປັນ​ເລື່ອງ​ທີ່​ກ່ຽວ ​ຂ້ອງ​ກັບ​ຕົ້ນ​ທຸນ​ການ​ຜະ ລິດ ເຂົ້າ​ຢູ່ໃນ​ລະບົບ MRP II
ດ້ວຍ​ຄວາມ​ສາມາດ​ນີ້​ເຮັດໃ ຫ້ MRP II ເປັນ​ລະບົບ​ທີ່​ສາມາດ​ສົ່ງ ​ຂໍ້​ມູນ​ທຸກ​ຊະນິດ ທີ່​ລະບົບ​ບັນ​ຊີ​ຕ້ອງ​ການ ​ໃຫ້ແກ່​ລະບົບ​ບັນ​ຊີ​ໄດ້ ນັ້ນ​ຄື MRP II ເປັນ​ລະບົບ​ທີ່​ລວມ​ເອົາ Closed loop MRP, ລະບົບ​ບັນ​ຊີ ແລະ​ລະບົບ​ຊິ​ມູ​ເລ​ຊັ່ນ ເຂົ້າ​ນຳກັນ ເປັນ​ການ​ຂະຫຍາຍ​ຂອບ​ເຂດ​ຂ ອງ​ສິ່ງ​ທີ່​ສາມາດ​ວາງ​ແຜນ ​ແລະ​ບໍລິຫານ​ໃຫ້​ກວ້າງ​ຂວ າງ​ອອກ​ໄປ​ຍິ່ງ ຂຶ້ນ​ກວ່າ​ເດີມ
ໂດຍ​ການ​ໃຊ້​ລະບົບ MRP II ທຸລະກິດ​ການ​ຜະລິດ​ສາມາດ​ທ ີ່​ຈະ​ວາງ​ແຜນ​ແລະ​ບໍລິຫານ ​ລະບົບ​ງານ​ຕ່າງ ໆ ຄື ການ​ຂາຍ ບັນ​ຊີ ບຸກ​ຄົນ ການ​ຜະລິດ ແລະ​ສິນ​ຄ້າ​ຄົງ​ຄັງ ເຂົ້າ​ນຳກັນ ໄດ້​ຢ່າງ​ບູລະ​ນາ​ການ ດ້ວຍ​ຄວາມ​ສາມາດ​ນີ້​ເຮັດໃ ຫ້ MRP II ເລີ່ມ​ຖືກ​ຮຽກວ່າ BRP (=Business Resource Planning) ແລະ​ເລີ່ມເປັນ​ແນວ​ຄິດ​ຫລັກ​ຂອງ​ລະບ ົບ CIM (=Computer Integrated Manufacturing)

ຈາກ MRP II ໄປ​ເປັນ ERP
MRP II ເປັນ​ແນວ​ຄິດ​ທີ່​ໃຊ້​ໃນ​ອ ຸດສາຫະກຳ​ການ​ຜະລິດ ERP ໄດ້​ຂະຫຍາຍ​ແນວ​ຄິດ​ຂອງ MRP II ໃຫ້​ສາມາດ​ໃຊ້​ໄດ້​ທັງ​ອົງ ​ກອນ​ຂອງ​ທຸລະກິດ​ທີ່​ຫລາກ ​ຫລາຍ ໂດຍ​ການ​ລວມ​ລະບົບ​ງານ​ຫລັ ກ​ທຸກ​ຢ່າງ​ໃນ​ອົງ​ກອນ​ເຂົ ້າ​ມາ​ເປັນ​ລະບົບ​ດຽວ​ກັນ
ນັ້ນ​ຄື ERP ເກີດ​ຂຶ້ນ​ຈາກ​ຄວາມ​ຕ້ອງ​ກ ານ​ທີ່​ຈະ​ສາມາດ​ຕັດ​ສິນ​ໃ ຈ​ໃນ​ດ້ານ​ທຸລະກິດ​ຢ່າງ​ມີ ​ປະ​ສິດ​ທິ​ພາບ ແລະ​ແບບ​ລຽນ​ໄທມ໌ ໂດຍ​ອາໄສ​ຂໍ້​ມູນ​ທຸກ​ຊະນິ ດ​ຈາກ​ທຸກ​ລະບົບ​ງານ​ໃນ​ອົ ງຄ໌​ກອນ​ທີ່​ລະບົບ​ນຳ​ມາ​ບ ັນທຶກ​ເກັບ​ໄວ້​ໃນ​ຖານ ຂໍ້​ມູນ​ລວມ​ດຽວ​ກັນ


ການ​ພັດທະນາ​ຕໍ່​ຈາກ ERP
ແນວ​ຄິດ ERP ເກີດ​ຈາກ​ການ​ຂະຫຍາຍ MRP II ຊຶ່ງ​ເປັນ​ລະບົບ​ທີ່ optimize ໃນ​ສ່ວນ​ການ​ຜະລິດ ໃຫ້ເປັນ​ລະບົບ​ທີ່ optimize ທັງ​ບໍລິສັດ ໃນ​ປະຈຸບັນ​ມີ​ການ​ພັດທະນາ E-Business ຢ່າງ​ວ່ອງໄວ ແລະ​ເຮັດໃຫ້​ຂອບ​ເຂດ​ຂອງ​ກ ານ optimize ຕ້ອງ​ມອງ​ໃຫ້​ກວ້າງ​ຫລາຍ​ຂ ຶ້ນ​ໄປ​ກວ່າ​ເດີມ​ເປັນ global optimize ນັ້ນ​ໝາຍ​ຄວາມ​ວ່າ ERP ກໍ​ຈະ​ມີ​ວິວັດທະນາການ​ຕໍ່ ໄປ​ອີ

Source



Tags: ERP History



Bookmark:




*** Laosmile! Lao Community Center ***